
Ghislain Gbènakpon
Une nouvelle page s’est ouverte sous le signe de l’unité, de la transparence, du travail et de l’action au Lion’s Club Bio Guéra, avec l’investiture, ce dimanche 5 juillet, du président 2026-2027, Gildas Gnonhoué. Le jeune leader ambitionne de faire du club une organisation plus forte, plus dynamique et plus utile à travers cinq axes stratégiques : le maintien et l’accroissement des effectifs, la collecte de fonds et le développement des œuvres et services, la formation des membres, la communication et la visibilité, ainsi que l’administration et les finances. C’est autour de ces cinq priorités que s’articulera le mandat 2026-2027, sous le leadership du président Gildas Gnonhoué, qui a déclaré recevoir « avec une profonde gratitude, doublée d’un sens aigu des responsabilités, la confiance placée en lui, non comme un privilège, mais comme un mandat d’action et de service ».
D’abord, sur le plan des effectifs, la mandature s’engage à coopter au moins six nouveaux Lions, dont quatre femmes, le président ayant souligné que « la diversité demeure la première richesse d’un club fort ».
Ensuite, concernant la collecte de fonds et les œuvres sociales, le nouveau bureau prévoit un programme large : des bacs à ordures pour la SGDS et pour certaines mairies avec pour bénéficiaires finaux, les marchés, les centres de santé, les écoles et autres structures qui font face à des défis de gestion des déchets, des kits scolaires pour les enfants du plateau d’Agonlin, de Parakou et de Natintingou, le financement de centres de soins oculaires et l’organisation de dépistages massifs, des campagnes de sensibilisation et de dépistage du diabète, ainsi que des dons de vivres aux orphelins. La jeunesse ne sera pas en reste, avec la multiplication des camps, du mentorat et des actions éducatives. À ces initiatives s’ajouteront par ailleurs des œuvres statutaires conjointes avec les clubs des Zones 311 et 312, ainsi que l’organisation de la Charter Night du club.

Par ailleurs, pour ce qui est de la formation, le président estime qu’« un club fort est avant tout un club qui apprend ». C’est pourquoi chaque Assemblée générale statutaire comportera désormais un temps de formation courte, de dix à quinze minutes, en présentiel ou en ligne, en plus de la mise en œuvre de l’Initiative Qualité du Club, un programme lioniste consacré à l’amélioration continue des pratiques.
De même, sur le plan de la visibilité, le club entend mener une communication plus offensive, dynamiser son jumelage avec les clubs des Zones 131 et 132 et du district, et assurer une participation massive aux CCGD, au Congrès du District 403 A4, à la Convention DM 403 et à la Convention internationale. Les Assemblées générales statutaires délocalisées seront également relancées, selon un calendrier qui sera établi collectivement.
Enfin, sur le volet administratif et financier, le mandat 2026-2027 repose sur un principe simple : aucune œuvre durable ne se bâtit sans rigueur. Aussi la gestion sera-t-elle collégiale, portée par l’implication de chaque commission. Le club vise ainsi à recouvrer au moins 80 % des cotisations statutaires, à garantir une gestion financière transparente et à mobiliser chaque membre pour le règlement de ses cotisations et arriérés. Les factures du Siège et du District seront réglées à échéance, les rapports transmis dans les délais, et le club s’engage à accueillir au moins un nouveau Compagnon Melvin Jones.